长安之星9加长版的尺寸是多少(长安之星加长版怎样维护)
长安之星9加长版的尺寸是多少
不提供长安之星9的加强版。全系车型长4,430mm,宽1,655mm,高1,935mm,轴距2,800mm,前轮距1435mm,后轮距1435mm。车辆属于微面,厂家是长安凯诚。目前2020年停产的长安之星9没有新车在售。现在想买车,只能去当地二手车市场转一转。该车采用1.5升自然吸气发动机,该车有双座、五座和七座。车体结构分别是客车和卡车。汽车的能源类型是汽油,汽车的驱动方式只有两驱。
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长安之星加长版怎样维护
按时更换机油,齿轮油,按时调节前束,检查冷却液。三滤勤换。其他和普通车一样就行。下面分享相关内容的知识扩展:
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五菱是柳州五菱汽车有限责任公司的注册商标及品牌,此标志已经全部授权给上汽通用五菱使用。五菱是中国汽车行业著名品牌,在微车市场上与长安齐名。当汽车进入人们的生活,带给拥有者更多的是喜悦和自豪。但是在中国的老百姓当中,有着那么一个群体,他们把看起来毫不醒目的“座驾”看作是自己最为亲密的伙伴,每每回首,总会感叹。因为年复一年,这位伙伴陪着自己一起奋斗,见证了太多的辛酸,也体验了太多的感动。“五菱”,便是最为大面积融入这个群体人生轨迹的品牌之一。
编辑本段经营策略
品牌个性的执着追求
由物质文明和精神文明共同构筑的人类社会,追求个性的脚步从未停歇。所谓“人以群分,物以类聚”,没有个性便会失去色彩,失去共鸣的基因,最终会被排斥在外。而品牌个性,我们可以将其理解为一个特定的品牌所拥有的一系列人性特色,包括性别、年龄和社会阶层的特点,以及热情、踏实或值得信赖等标准的人类个性。
专家研究表明,品牌个性与人类个性相同,都是独特而且具有延续性的。譬如百事可乐,年轻、充满活力和激动人心等品牌个性就一直延续了很长的时间,甚至不受外力影响——包括为扩大或改变这些个性所作的努力。
与此同时,顾客通常会将品牌看作人,特别是当品牌与诸如服装或汽车等意义深厚的产品发生联系时。正如文章开篇所描述的一样,五菱汽车的用户已经将这个品牌看作自己最为忠实的搭档、风雨同舟的伙伴。当一个人用抹布细心地擦拭着自己的汽车,一边还和他说着知心话,我们完全相信,在他眼里,这辆汽车就是他最为信赖的兄弟了。
但是所有这一切都不是一蹴而就的。品牌个性的形成,需要围绕既定品牌策略持之以恒地丰满和强化。正如一个人的可感知个性受到诸多因素的影响,譬如他的邻居、朋友、活动、服饰等,品牌个性也是如此,它会受到与产品相关特性(如产品类别、价格等)及非相关特性(如使用者形象、公益活动、广告风格等)的影响。
作为汽车,五菱品牌早期的产品被老百姓亲切地称呼为“高顶篷”面包车,传递的信息以功能层面为主,如扎实耐用、空间宽敞等,同时也蕴含了情感利益,如踏实、节俭和勤奋等。该公司合资后推出的一系列新车型,延续了品质的诉求,同时相关子品牌又各具特色。如当家花旦客货两用车型五菱之光的口号是“实现新期望”,原“高顶篷”基础上改进车型五菱6360的口号是“事业生活好帮手”,货车小旋风的口号则是“大有可为”。这些口号的宣传,结合典型使用者形象在各种形式(包括线上广告和终端物料)上的出现,共同传递出品牌鲜明的个性信息,都与五菱汽车目标受众——生活逐步好转、渴望致富、希望事业取得进一步成功的群体——的关注重心极为吻合,这些使用者的形象,又反过来丰富和强化了五菱汽车的品牌个性。
可以看到,五菱品牌多年来对于品质的持续追求,给了顾客极大的品质信赖感,而这一点恰恰是它的目标消费群体首要关注点,因为作为汽车产品金字塔的底座,微车更多地是作为一种生产资料来使用。即使人们生活水平逐步提高,强调舒适性的同时,载货性能及空间仍然是顾客关注的重点。
而作为一个组织,该公司在新时期勇于承担社会责任的企业公民行为,也会向顾客传递出积极的信息——负责任、人情味、亲切感等。人们通过企业的所作所为,可以产生积极的品牌联想,对品牌产生新的认同,最终形成品牌-顾客之间牢固的关系,品牌个性从功能、情感和消费者自我表达等层面全面立体地丰满起来。
发挥品牌个性的优势
在产品同质化严重的今天,一款新产品的功能卖点往往容易迅速受到攻击,但独具特色的品牌个性模仿起来则非常困难,所以品牌个性是可以持续的。从这个角度上讲,如何强化品牌个性并充分发挥其优势从而为市场营销做出贡献,是一个非常值得探讨的课题。
人们对于品牌个性的描述通常带有浓郁的人性色彩(拟人化),因而品牌个性的比喻有助于管理者深入了解消费者对于品牌的感受和态度。通过人们对品牌个性加以描述,可以确定消费者的感受及其与品牌之间的关系。如消费者认为五菱品牌值得信赖,扎实可靠,反映的是他们与五菱品牌之间关系的本质。
从战略上来看,品牌个性可以用作有意义的差异化的基础,特别是在产品属性差异较小的情况下,从而有利于在市场竞争中形成差异化品牌识别。在中国微车市场,五菱品牌便牢牢占据了消费者关于“品质”认知的之一心智阶梯,通过产品(如获得质量荣誉)、组织(如该公司一系列体现社会责任心的公益行为)和营销(持续强化品质诉求)等层面的共同努力,让消费者对五菱品牌建立了极高的信赖感。这一差异化品牌个性,甚至成为五菱品牌定位战略的一部分,如该企业对商用车五菱品牌使用的口号便是“品质驱动生活”。
从战术层面来看,尤其是在营销领域,系统清晰的品牌个性概念及术语,还能积极指导品牌识别规划者深入广泛地传递品牌个性。如从技术参数及客观性能方面宣传五菱6360的轴距及载重量等信息很难提供太多指导,但是将它描述为“事业生活好帮手”就能提供更多的指导,所以品牌个性的陈述能够深入广泛地表达品牌核心价值,使沟通更容易与目标保持一致。
站在营销的角度,品牌个性的更大价值,在于支持品牌-顾客之间牢固关系的逐步形成。品牌和人之间的关系简单理解可以比拟为两个人之间的关系。品牌个性在表现和暗示功能利益层面,可以发挥更为直观的作用。五菱汽车系列产品广告都会积极运用使用者形象,给他的目标消费群体一种值得信赖、充满希望的直观感知。此外,消费者还可以通过品牌个性来实现自我表达——如体现自己的层次、品味、爱好等。
在体现顾客与品牌之间关系的层面,五菱汽车更多地是给人一种脚踏实地、真诚勤奋和自信向上的形象。品牌与人的关系类似于消费者与自己家庭成员的关系,充满信任、理解和关爱。这种关系的巩固和提升,有利于形成良好的品牌口碑,在开展市场活动及推出新产品时,取得消费者更多也更为迅速的认同,这在某种程度上提升了品牌的忠诚度,从而最终使品牌个性为品牌资产的积累做出了积极的贡献,成为产品销售和品牌提升过程中一只有力的楔子。
编辑本段柳州五菱
柳州五菱汽车有限责任公司(简称五菱集团)成立于1996年,是广西壮族自治区 *** 授权经营的大型国有独资企业,主营业务为生产和销售汽车零部件、发动机和专用汽车。五菱集团是中国制造业企业500强、全国大型工业企业500强和信息化企业500 强之一;2002年,通过资产重组和深化改革,五菱集团实现了与上汽集团和美国通用公司的“三方合作”,成立了上汽通用五菱汽车股份有限公司,促进了五菱汽车“十五”期间的飞速发展。三方合作使一个五菱变成两个五菱——有产品纽带、产权纽带和文化纽带相联系的两个五菱。
五菱集团在支持合资企业快速发展的同时,根据市场需求和企业资源,通过实施战略性改革与重组,确立零部件、发动机和专用车为企业发展的三大主业。五菱集团主导产品及产能为:汽车前后桥、制动器总成、仪表板等年配套能力达60万台以上;汽车发动机年生产能力达80万台以上;微型专用车年生产能力达2。5万辆。
五菱集团通过整合与再创业,实现了新跨越;2006年五菱集团实现销售收入合并58亿元,零部件、发动机和专用车三大主业高速发展,连续四年平均增长25%,高于区域和行业经济发展速度。“十一五”期间,五菱集团将以技术和管理的创新推动零部件、发动机和专用车三大主业的可持续发展,在依托上汽通用五菱快速发展的同时,积极拓展国内外市场,形成内外结合的产业链,相互支持,相互协调,持续发展;在为顾客创造价值的同时,实现集团规模化、集约化经营,使五菱集团成为具有综合竞争实力和优良品牌形象的、永续发展、国内一流的、国际化的汽车产业集团。
编辑本段上汽通用五菱
上汽通用五菱汽车股份有限公司是由上海汽车工业(集团)总公司、美国通用汽车公司、柳州五菱汽车有限责任公司三方合作的大型企业,其前身为柳州五菱汽车股份有限公司,占地面积79万平方米,拥有员工4000多人。
公司以“造百姓喜爱的车”作为企业经营理念,坚持简单化、低成本制造方式,打造最广泛的百姓喜爱的微型汽车,该公司拥有以冲压、车身、涂装、总装为主体的现代化生产格局,微型汽车年生产能力达18万辆,所产五菱汽车全部达到欧洲Ⅰ号排放标准,大部分达到欧洲Ⅱ号排放标准。2001年,五菱汽车产销超12万辆,产品还出口东南亚、中东、南美、西欧等22国家和地区,深受国内外用户青睐。公司获得2000年全国维护消费者合法权益先进企业、2001年全国用户满意企业等称号。五菱牌系列微型汽车也多次获得“全国用户满意产品”称号。
公司还建成了国家级技术中心,经国家人事部批准的“企业博士后科研工作站”,聘请一批专家教授为技术顾问,实施C *** (CAD/CAE/CAM/PDM)汽车开发技术系统研究项目等,大大提高了企业技术开发创新的能力。五菱汽车开发周期,已由原来的3~4年迅速缩短1~2年。目前公司的产品包括商务用车、微型厢式客车、微型双排货车、微型单排货车四大系列共210个品种车型。
上汽通用五菱公司在上汽集团、美国通用汽车公司和柳州五菱汽车有限责任公司三方联盟的领导下,充分利用联盟的各方优势资源,引进世界上先进的经营理念和管理系统,全面推进企业业务流程重组和企业内外资源集成整合,在采购体系、生产体系、技术开发体系、营销体系、人力资源开发体系、质量保证体系等方面实施精益化管理,公司的各项管理水平大大提高,具有核心竞争力的五菱价值链正初步形成。
上汽通用五菱汽车股份有限公司简介
2002年11月18日正式挂牌成立的上汽通用五菱汽车股份有限公司,是由上海汽车集团股份有限公司、通用汽车(中国)公司、柳州五菱汽车有限责任公司三方共同组建的大型中外合资汽车公司,其前身可以追溯到1958年成立的柳州动力机械厂。几十年来,公司的规模不断扩大,产量持续增长,逐渐发展成为一家国际化和现代化的大型本土合资企业。
公司占地89.2万平方米,拥有以冲压、车身、涂装、总装为主体的现代化生产车间,并形成了微型商用车和微型乘用车两大产品系列的生产格局。凭借国际化资源的运作能力,SGMW全面整合公司经营管理体系,形成特有核心竞争力,公司产销量以远高于行业平均水平的增长幅度连年提升,2005年销售汽车337,188辆,市场占有率达到了30.7%。2006年1-11月份,公司销量达到426,096辆,同比增长41%,市场份额达39.1%,稳居微车行业首位。
目前,上汽通用五菱拥有国家级技术中心,同时拥有经国家人事部批准成立的“企业博士后科研工作站”,聘请了一批专家教授作为技术顾问,实施C *** (CAD/CAE/CAM/PDM)汽车开发技术系统研究项目等,以通用汽车公司GVDP(产品开发流程)和GMS(通用全球制造系统)为主要 *** ,注重管理创新和团队合作,使企业的技术创新能力获得了全方位提升。
目前公司的产品包括微型商务用车、微型厢式客车、微型双排货车、微型单排货车、微型乘用车等五大系列共200多个品种车型,并于2003年顺利通过国家“3C”认证,2005年成为微车行业唯一获得全国质量信誉“AAA”级企业。公司产品出口东南亚、中东、南美等30多个国家和地区,深受国内外用户青睐。上汽通用五菱自主设计开发的微型商用车“五菱之光”,是中国微车历史上市场成长最快的车型,微车乘用车雪佛兰SPARK更是获得“全球最漂亮的小车”、“美国J. D. Power紧凑型车质量更佳得分”等各项殊荣。
合资以来,上汽通用五菱公司充分集成股东各方优势资源,引进世界上先进经营理念和管理系统,全面推进企业业务流程重组和企业内外资源整合,在采购体系、生产体系、技术开发体系、营销体系、人力资源开发体系、质量保证体系等方面实施精益化管理,公司的各项管理水平快速提高,具有核心竞争力的五菱价值链正逐步形成。
编辑本段服务宗旨
上汽通用五菱公司一直秉承“造百姓喜爱的车”的企业理念,以“为顾客创造价值”为工作目标,坚持“真诚面向用户,共创服务品牌”的服务宗旨,严格按照三方先进的服务观念和新的管理模式提高整体服务水平,实施服务营销,推行全程服务,让用户满意。 “销售的不仅是五菱的产品,更是精良的服务。”
在全国建立了400多家特约维修站,做到有五菱的地方,就有五菱及时的服务。 开展服务站差异化建设,建立服务站标准形象,激励服务站主动提升。
上汽通用五菱汽车股份有限公司企业宗旨和核心价值观
宗旨
成为微小型汽车领域国内领先,国际上有竞争力的汽车公司。
核心价值观
客户满意 团队合作 学习创新 诚实守信 高效务实
编辑本段企业荣誉
体系建设:
system certificate:
-2002年通过ISO9001体系认证。
Pass ISO9001 system validation in 2002
-2003年通过OSHMS认证。
Pass OSHMS validation in 2003.
企 业:
company:
-2003年质量信誉百强品牌。
Quality Honor Top 100 brand in 2003
产 品:
product:
-2004年公司全部产品获得CCC证书。
all products got CCC certificate in 2004
-2005年Spark获更佳国产微型轿车。
Spark awarded as best domestic mini car in 2005
-2005年五菱扬光获更佳微型客车。
Wuling Yangguang awarded as best mini commercial vehicle in 2005
质 量:
quality:
-2005年获质量信誉AAA级证书。
got quality honor AAA certificate in 2005.
客户满意:
customers satisfaction:
-2005年全国用户满意企业。
2005 Nationwide Customer Satisfaction Company
-2005年全国用户满意产品。
2005 Nationwide Customer Satisfaction Product
-2005年Spark获JD.Power紧凑型车质量排名之一。
Spark awarded as best compact vehicle in J.D.Power in 2005.
编辑本段发展历程
1958年7月12日 区计委、区机械工业厅批准柳州机械厂在河西村扩建新厂,厂名为柳州动力机械厂。
1962年6月30日 之一批丰收-37型拖拉机出厂。
1966年1月 柳州动力机械厂改名为柳州拖拉机厂。
1982年1月20日 之一辆LZ110微型货车试制成功。
1982年9月13日 自治区人民 *** 发出《关于柳拖柳机联合建设微型汽车的通知》,决定柳拖转产微型汽车,预计1985年在形成年产1万辆的生产能力。
1984年2月15日 “广西壮族自治区柳州微型汽车厂”挂牌,启用新公章。
1985年5月10日 举行更换厂名仪式。
1987年6月29日 从日本引进技术、设备和散件生产的首批LZ110VH型厢式车、LZ110P型货车总装下线,举行投产典礼。
1987年12月31日 首批引进法国雪铁龙公司维莎轿车车身改装的LZ7100型微型轿车试制成功。
1988年6月15日 柳微同香港桂龙公司、信翔公司签订协议,成立中外合资五菱汽车有限公司。
1990年2月12日 首批15辆LZ110型车出口泰国,实现五菱汽车出口零的实破。
1990年4月23日 之一辆LZ110MC微型轿车下线。
1991年10月30日 提前实现年产五菱汽车超万辆目标,累计销售5万辆。
1995年12月28日 当年第5万辆五菱汽车下线。
1996年2月28日 五菱汽车企业集团公司兼并柳州机械厂,随即成立柳州五菱汽车有限责任公司。
1997年11月18日 ’98五菱汽车订货会在柳召开,订货量突破10万辆。
1999年7月13日 柳州五菱汽车股份有限公司挂牌成立。
1999年9月 五菱一次性顺利通过了ISO9001国际质量体系认证。
2001年7月19日 以核心企业柳州五菱汽车股份有限公司(资产)划拨的形式,与上汽集团形成战略合作。
2000年9月28日 五菱累计生产微型汽车突破60万辆大关。
2002年11月18日 上汽通用五菱汽车股份有限公司正式挂牌
2002年6月4日 上海汽车工业集团、美国通用汽车公司与柳州五菱汽车有限责任公司三方合作签字仪式在南宁举行。三方组建的上汽通用五菱汽车股份有限公司正式成立!
2003年11月8日 新涂装奠基,雪佛兰SPARK下线
2003年12月8日 雪佛兰SPARK上市
2004年9月12日 五菱阳光正式上市
2005年9月 五菱小旋风上市
2006年6月1日 五菱兴旺正式上市
2006年12月 第30万辆五菱之光下线
2007年3月1日 五菱鸿图正式上市
2008年6月13日 由上汽通用五菱青岛分公司生产的五菱荣光在青岛上市
2008年7月16日 通用汽车宣布,五菱鸿图将使用雪佛兰N200的名称出口秘鲁。
编辑本段企业文化
·五菱企业精神
艰苦创业、自强不息
·企业宗旨
造人
造就善于学习和创新、富有使命感和成就感的五菱人
造车
造百姓喜爱的车,为客户创造价值
造企业
塑造永续发展、社会信赖的现代企业
·核心价值观
以五菱发展为重
忠诚于企业,以五菱的发展和利益为工作的出发卢和落脚」卢二
相互尊重,相互信任,相互支持
继承、学习、创新
弘扬五菱优秀文化。突破传统思维;
善于学习,持续改进,敢于创新
客户至上
满足客户的需要就是我们工作最基本的标准;
超越客户的期望是我们努力的目标。
以人为本团队合作
充分关心和保障每个员工的安全和健康,充分尊重员工的才能,并鼓励员工创造力的发挥; *** 不同个性的员工,形成高效团队;
集成内外资源。营造有高度竞争力的价值链
·行为准则
敢负责,不推诿,做好本职的事,追求团队成功!快速响应,特续改进,为客户创造价值!
·经营理念:
·造百姓喜爱的车
·制造理念:
·简单化、低成本
·质量理念:
·质量是制造出来的!
·"不制造、不接受、不传递"缺陷!
·用人理念:
能力+意愿=人才
你有多大的能耐,就给你搭多大的舞台
编辑本段上汽通用五菱车型介绍
五菱荣光
五菱荣光,比您想象得更宽大!
创新传承,是前瞻性与决断力的抗衡较量,看一眼五菱荣光,便知领行者的魄力与胆识!采用2700mm超长轴距,全面加长加宽加高设计,成就宽绰大空间,搭载升功率>50千瓦/升的B系列发动机,省油耐耗,更有高刚性回笼型车头吸能设计与占整车58%的高强度车架防护,再多承载也轻而易举,五菱荣光实力大空间承载大未来!
五菱鸿途
新时代生活,驾驭新时代动力!全新五菱鸿途,以“商乘两用”的超前理念融合轿车级的精湛设计,开创新时代微面驾乘风范!领新的设计、至上的舒适享受、突破性的安全保障、超越尖端的国际品质,为您全方位倾力打造宜商宜乘的新时代微面生活,路路领先直前!胜任更好未来!
五菱之光
依托上汽集团、通用汽车的先进管理水平并结合五菱17年的丰富的微车制造经验,自主开发出符合国际安全与环保标准、具有高技术和高品质的新款安碰微车--五菱之光。全新的车头前凸造型并结合各项安全设计使五菱之光在不安装安全气囊的情况下,也符合国家安全碰撞法规。
五菱之光(立业型)
谁说找创业帮手就得花大本钱?
像五菱之光立业型这样经济、实用、还有品质保证的好车才是真正能干的帮手,物超所值,致富立业全靠他!
五菱之光(加长版)
有空间,才有机会大展拳脚。像五菱之光加长版,俨然一个空间高手,仅凭加长的大轴距就让您的装货数连翻几番,超大载力更是强不可挡,长运长利,生意看涨,使您的事业前景无限宽广!
编辑本段车标含义
柳州五菱汽车有限责任公司的主标志由五个鲜红的菱形组成,形似鲲鹏展翅,雄鹰翱翔。有上升、腾举之势,象征着五菱的事业不断发展。
编辑本段网站网址
上汽通用五菱 http://www.sgmw.com.cn/
柳州五菱汽车有限责任公司 http://www.wuling.com.cn/
长安之星超越款内饰图
谁有长安之星超越款SC639B内饰图片?好想看看啊!看好了我想买一辆!超越款SC6395国际流行的前围设计风格,“高鼻梁”造型,给整车平添几分阳刚、彪悍之气。它配置了10项技术升级的江陵牌JL465Q5、JL474Q优质发动机,动力强劲,功率分别达到53马力、82马力,能适应各种复杂的使用环境。它还打破了传统微客的中滑门结构,首创轿车铰链式双侧开门,开启更轻便、更可靠、更耐用,使用寿命超过15万次以上。该车长度达到了3.94米,除去驾驶室外的内部空间容积更是达到4.3立方米,独有内部大空间为客户提供更大装载可能。而纯平地板设计,无轮毂包,乘坐更舒适,装载更实用。5-8人座椅,可根据需求自由组合,全面适应客户多种需要。
从目前网上公布的数据来看,暂时没有内饰图片,只有张前脸的~
五菱之光和长安之星2代,谁比较好呢?选择哪款好呢?
买这个车主要是用来一般家用和公用,就是听说长安的油耗比五菱高些,安全性能要低一些...具体的 朋友们你们了解么?觉得哪款比较好呢?微面双雄 做过太多乘用车的对比,商用车的比较几乎没有媒体尝试。按照中国汽车工业协会的统计,中国去年的商用车销量已经超过220万辆,增速超过大家所熟知的乘用车,而中国已经是全球更大的商用车市场。事实上,中国的汽车工业是从商用车起步的,本土的商用车企业在全球范围内都具备很强的竞争力,去年一半以上的出口整车都是商用车贡献的,因此,我们不能忽略这块庞大的市场。 微面市场在去年的销量约为100万辆,其中,上汽通用五菱和长安之星就垄断了这个市场7成以上的份额。五菱之光(参数配置 图库)系列销量超过37万辆,远远超过年销量在20万辆级别的捷达(参数配置 图库)和桑塔纳(参数配置 图库),为中国真正意义上销量更大的车型;长安之星系列去年销量在17万辆左右,也可进入乘用车行列的前5位。在去年,广物五菱的销量达到1.8万辆,而长安微车则在1.6万辆,让广物汽贸旗下其他众多的乘用车瞠目。 在去年6月,在长安之星II代的帮助下,长安以3.75万辆的销量超过五菱的3.51万辆,近两年来首次超过五菱。五菱之光与长安之星II代的售价都差不多,均不到5万元。此次对比测试本想再加入后起之秀东风小康的,但由于广州的经销商车辆卖光了,因此只能是五菱之光和长安之星II代进行对比。
后尾厢对比 空间和外形:长安之星II代占优 与乘用车所不同的是,微车的主要用途是用于载物拉人,那么大多数的消费者想的会是载货空间的大小。 作为去年才出来的新产品,长安之星II代冠以“新空间”的称号,用他们的话来说是,借鉴轿车“MM”设计理念(即最小的外部空间占用,更大的内部乘载空间),通过精心布局,使整车内部载货空间达到3.9立方米,为同级别微车中更大的可利用内空。 从肉眼就可以看出,长安之星II代的长度和高度都高于五菱之光,实际用卷尺测量的车内承载空间来看,长安之星II代比五菱之光多出了近0.7立方米,在空间上稍胜一筹。整体式的后门设计比起五菱之光的传统设计也增加了进出货物的便利性。 当然,五菱之光也在其仅有的空间内做文章,采用了可折叠的后排坐椅,除了增加车内空间外,更为司机观察后方情况扫清了障碍,另外,五菱之光在车身宽度比长安之星II好,使得看上去车辆稍微协调一点。 另外,与2002年底出炉的五菱之光相比,差不多领先一代的长安之星II在外形上令人耳目一新。值得一提的是,长安之星II代连车窗玻璃都是轿车化一体式的。当然,五菱之光在空间上还有秘密“武器”,那就是它还有其加长版的产品,可以和长安之星II代一争高下。 操控:五菱之光领先 客观而言,售价只有3万~5万元的微车主要用来拉货,因此总体上没有什么操控感而言,比如说缺乏轿车的液压助力系统,方向盘比轿车重,也没有避震系统,因而在路面上你要承受较为强烈的颠簸感;另外,由于密封性不够好,车内噪音也是远远超过轿车,仅怠速时的噪音就在87分贝左右,让人有点难受。另外,尽管是微车中更大排量的1.3L,也不可能有什么推背感,只有那么几万元的成本预算,不可能面面俱到。 尽管成本有限,但厂家也尽可能做到舒适一些,比如对驾驶员的座位操控踏板控制角度、变速杆以及手刹进行了更优化的调整,并且调整了方向盘角度,使脚踏油门的角度达到舒适的范围,长时间驾车可以起到放松脚部紧张感、避免脚腕酸痛的作用。 长安之星II代的油门脚踏板是低过五菱之光的,但从实际使用的情况来看,五菱之光更为顺手,挡位较为清晰,提速系统也优于长安之星II代;而从技术参数来看,车身小的五菱之光车重反而大过长安之星II代,这表明,经过长时间的磨合,五菱之光在动力匹配上似乎优过长安之星II代。另外,在行驶的过程中,后者的稳定性也没有五菱之光好,没办法,这是长安之星II代追求高车身所必须付出的代价,也可能是五菱之光车身宽起的作用。 技术参数 长安之星II代 五菱之光 长/宽/高(mm) 3845/1500/1900 3730/1510/1860 轴距(mm) 2500 2500 整备质量(kg) 1010 1030 座位数(个) 5-8 7-8 排量(L) 1.3 1.3 更大功率(kw) 60 60.5 更大扭矩(N·m) 102 102 实测车内空间(其中长度为之一排坐椅到车尾的距离) 长/宽/高 2.25×1.32×1.31=3.89立方米 1.90×1.33×1.27=3.21立方米 噪音 (怠速) 87.1分贝 86.9分贝 50km/h 106分贝 103分贝 试车点评 事实上,除了直观的车身大小和造型外,五菱之光、长安之星II代几乎是同一模子出来的,经过这几年的发展,微车的技术已经非常成熟而趋同化了,或者说五菱和长安都把对方研究得很透彻。说实在的,让我选择那一款还真有难度。如果你是个体户,以不到5万元的代价获得一个不亚于GL8(参数配置 图库)的空间,用来载物拉人,一个字:值!就凭这一点,我们要向五菱和长安等厂家致敬。 ——王灿彬 长安之星Ⅱ代与五菱之光“个性分明”。我觉得,五菱之光的优点是操控性比较好,而长安之星Ⅱ代优点在内部空间更高更宽,但操控性略难上手。若二选一,我会选择长安之星Ⅱ代,我想开这个小车的人肯定希望能装更多货物,选个空间大点的感觉上更划算一些。 ——龙嘉丽 之一次搞商用车的试驾,感觉还挺新鲜。这些“微型小面包车”平日在各类批发市场附近见得多,但乘坐还是头一回。它们内部空间还不错,载货空间还有点出乎意料的大,而且价格均不到5万元。但乘坐感确实很一般,车速上到70公里时,感觉很“飘”,想起在路上经常看到有些人开着这些小面包车狂飙,还真替他们捏一把汗。奉劝一句,为了生命安全,还是开慢点吧。——文静 论起单车型销量,长安之星Ⅱ代和五菱之光这两款微面一年的销量远比捷达、凯越(参数配置 图库)来得多。它们在大城市不算畅销,但在二、三线城市却有着无与伦比的影响力。这些年来,五菱之光一直卖得比长安之星Ⅱ代要好,我们一直找寻一个“为什么”。这次把这两款车拉出来测试了一下,虽然五菱之光在尺寸、空间、造型等诸多方面都逊色于对手,但是在一个项目上的超越让它加分不少,就是操控。买微面的人都是用来拉货,在尾厢空间差别不大的情况下,买辆相对好开、舒适的车型是必然的结果,在日本,微面甚至有自动变速器可选。
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